Основы методики проведения тренинга

От 14 Мар 2012
osnovyi metodiki provedeniya treninga Основы методики проведения тренинга

Перед тем как перейти к методике проведения тренингов , развеем основные мифы, которые часто возникают.  Очень часто люди разделяют понятия бизнес и личностные тренинги, по их мнению, они решают проблемы из разных областей.  На самом дела все обстоит совсем по-другому. 

Самая первая ошибка заключается в том, что люди путают психологию и психотерапию, не смотря на общее начало,  значение разное. Второй ошибкой является то, что часто и бизнес – тренинги при отсутствии правильной мотивации не дают нужного эффекта. 

Правильно организованный тренинг  принесет не только хорошие деньги, но и даст вам толчок к личностному росту. Показателем эффективного тренинга личностного роста будет увеличение доходов в ближайшие несколько лет.

Рассмотрим различия между личностными и бизнес – тренингами. Для определения типа тренинга нужно учитывать его тематику, на кого он рассчитан и стиль работы коуч-тренера.

Тематика тренингов подразделяется на: деловую, личностную и смешанную. Иногда тренинги личностного роста проводятся в контексте бизнес- тренингов.

Формат тренинга, его стиль и атмосфера зависят от целей, которые ставит перед группой тренер. Бизнес – тренинги считаются более организованными с четкой структурой и временными рамками. Тренинги личностного роста менее структурированы, могут иметь нечеткие временные рамки, более демократичны, преобладают упражнения на глубокую и интенсивную внутреннею проработку личностных качеств.

Бизнес – тренинги рассчитаны на предпринимателей, руководителей и сотрудников. Участники же личностных тренингов это люди, которые хотят разобраться в себе, вне зависимости от рода деятельности.

Правильно расставленные акценты свидетельствую о профессионализме коуч – тренера. Недопустимым является во время тренинга переход отбизнес тематики к личностному росту отдельных участников.